? ? ? ? ? ?2月4日上午,市工程咨詢部召開2024年工作會暨第一屆職工代表大會第一次會議,會議梳理盤點2023年各項工作,對2024年重點工作進行部署。市工程咨詢部黨委書記、董事長施浩川出席會議并講話,公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事楊澤新同志作《武漢市工程咨詢部有限公司2023年度工作報告》。公司各管理部門、事業(yè)部、研究院負責人,成員公司主要負責人、公司優(yōu)秀員工代表和職工代表參加會議。
施浩川在講話中對公司2023年工作給予充分肯定。他說,過去一年,公司在集團黨委及各兄弟單位的關心和支持下,在全體干部職工的共同努力下,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進,呈現(xiàn)“進位”、“提質(zhì)”和“上新”等亮點,穩(wěn)住了經(jīng)營增長的“基本盤”,激活了創(chuàng)新發(fā)展的“新引擎”,完成了融合發(fā)展的“新答卷”,為2024年的工作積累經(jīng)驗和夯實業(yè)務根基。
他指出,要全面落實2024年集團黨委的下達的任務,就是要對標一流,找準坐標系,守住穩(wěn)的基礎和底氣,樹立進的優(yōu)勢和決心,實現(xiàn)集團與公司、公司與個人的發(fā)展互贏。
一是要有覺悟,在從嚴治黨工作中“做表率”。要以系統(tǒng)思維推進黨建與業(yè)務深度融合,爭創(chuàng)建示范黨支部和“壓艙石”型黨組織;堅持條例指引,辦好國企黨校;以品牌意識擴大企業(yè)影響力。
二是要有信心,在知重奮進中找準“突破口”。用創(chuàng)新牽引業(yè)務類型變革、工作效率變革,實現(xiàn)降本增效;做好創(chuàng)新升級,推動創(chuàng)新成果落地,實現(xiàn)效益;以創(chuàng)新鏈助推產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈的發(fā)展,形成鏈鏈相扣,全局而動的創(chuàng)新模式。
三是要有視野,在對標一流中謀劃“新發(fā)展”。要加大“三項制度”改革力度,提升管理效能;要建強新型智庫,不斷增強“武咨智庫”品牌的社會影響力;要不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務工作的方法體系,提升企業(yè)核心競爭力;要在培育新的支柱業(yè)務上下功夫,打造全新增長極。
四是要有拼勁,在提質(zhì)增效中凝聚“精氣神”。要在公司內(nèi)部營造學習新知識的風氣;要有嘗試新業(yè)務、新市場的勇氣,向發(fā)展要空間,向市場要效益;要有迎難而上的銳氣,保持積極向上的進取態(tài)勢,勇于破題、開拓、突圍。
五是要講奉獻,在團結合作中共下“一盤棋”。要形成協(xié)同發(fā)展的內(nèi)部平臺,形成優(yōu)勢互補;要形成的百花齊放人才特征,打造成提筆能寫,張口能說,遇事能謀,辦事能成的青年人才隊伍;要形成和諧務實的價值觀,讓每名員工都享受到企業(yè)高速發(fā)展的紅利。
楊澤新代表公司經(jīng)營班子做報告,他說,過去一年,公司上下團結一致、爬坡過坎,實現(xiàn)企業(yè)實力持續(xù)提升、服務能力持續(xù)增強、企業(yè)內(nèi)力不斷升華、企業(yè)核心競爭力凸顯,全面完成了城建集團下達的主要經(jīng)營指標,交上了一份令人滿意的答卷。就如何做好2024年的工作,他強調(diào):
一是要穩(wěn)住基本盤,奮力在加快發(fā)展上實現(xiàn)新突破。致力于服務省市各級政府和集團重大決策,有序拓展監(jiān)理業(yè)務,做大做強傳統(tǒng)檢測項目,緊跟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、政務信息化咨詢工作,全面拓展造價咨詢服務范圍,
二是修煉內(nèi)功,全力保障企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。確保各業(yè)務板塊資信、資質(zhì)數(shù)量穩(wěn)步增加,推進省級工程研究中心做實做大,積極申報各層級課題研究,強公司講師團建設,提高講師演講匯報能力。
三是突破壁壘,全方位拓展全過程咨詢3.0業(yè)務。將傳統(tǒng)的全咨邊界向前擴展到“招商引資”,向后延伸至“運營維護”,強勢推動工程咨詢部全咨業(yè)務的專業(yè)化發(fā)展。
四是打造央企合作典范,高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。在綠色能源、智能能源管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領域打造典范項目,做實創(chuàng)新發(fā)展“新賽道”
五是抓牢安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。加強全咨、代建、項管項目的安全生產(chǎn)管理力度,安全標準化建設,開展安全培訓與監(jiān)督檢查及安全隱患排查與整改。
會上,鴻誠咨詢公司、中心檢測公司、事業(yè)一部負責同志上臺發(fā)言。