4月11日，從武漢市招投標(biāo)市場(chǎng)上傳來好消息，武咨信息公司中標(biāo)市公安局某業(yè)務(wù)用房智能化配套工程建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢項(xiàng)目，中標(biāo)金額852萬。這是武咨信息公司開年以來，中標(biāo)的第二個(gè)信息化全過程咨詢業(yè)務(wù)。 做全過程咨詢業(yè)務(wù)，對(duì)謝逸來說，是一次全新的嘗試 ，沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，也沒有可模仿的范本，能在短短的4個(gè)月時(shí)間里，拿到兩個(gè)全咨業(yè)務(wù)，全憑他帶著自己的核心團(tuán)隊(duì)，在實(shí)踐中探索，在探索中尋找承攬業(yè)務(wù)的“密碼”。 先試先行 首單全咨業(yè)務(wù)創(chuàng)下“兩個(gè)第一” 沒有絕對(duì)的運(yùn)氣，只有十足的準(zhǔn)備。在業(yè)務(wù)拓展中，謝逸始終堅(jiān)守這一準(zhǔn)則。 去年一舉拿下了武漢市城市大腦一體化服務(wù)項(xiàng)目的他，將業(yè)務(wù)視角聚焦在信息化業(yè)務(wù)全過程咨詢領(lǐng)域。今年以來，他利用自身技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目謀劃初期對(duì)業(yè)主進(jìn)行政策指引，抓住非傳統(tǒng)范圍服務(wù)機(jī)會(huì)，對(duì)具備條件的項(xiàng)目開展全過程咨詢、事前評(píng)估、事后評(píng)價(jià)和使用效果評(píng)價(jià)等服務(wù)，著力在智慧濕地、數(shù)字鄉(xiāng)村、武漢市房管局房屋租賃服務(wù)平臺(tái)等全過程咨詢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)破冰。 數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)（《江夏區(qū)國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目》）是他拿下的首單全咨業(yè)務(wù)，其服務(wù)內(nèi)容包含勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方檢測(cè)、造價(jià)咨詢、決策咨詢等，中標(biāo)總金額435萬元，該項(xiàng)目創(chuàng)下了兩個(gè)第一，在工程咨詢部范圍內(nèi)，第一個(gè)以咨詢作為牽頭單位承接的全過程咨詢業(yè)務(wù)；同時(shí)也讓公司成為國(guó)家在今年新成立鄉(xiāng)村振興部后，湖北省內(nèi)首個(gè)中標(biāo)數(shù)字鄉(xiāng)村咨詢類業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。 勇于破難 爭(zhēng)做信息化業(yè)務(wù)的“樣本” 拿下首單信息化全咨業(yè)務(wù)和參與集團(tuán)數(shù)字轉(zhuǎn)型項(xiàng)目是謝逸最有成就感的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，然而，破冰破難都始于此。 在攻堅(jiān)數(shù)字鄉(xiāng)村全過程咨詢業(yè)務(wù)上，由于公司上下都沒有相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，謝逸直接深入一線帶領(lǐng)項(xiàng)目組從項(xiàng)目策劃階段開始，利用自身行業(yè)的影響力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搶占先機(jī)，到全過程咨詢和EPC模式的比選，再到全過程項(xiàng)目的招投標(biāo)和合同簽訂，他一邊摸索、一邊實(shí)踐、一邊授課。 印象深刻的是，在數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目合同談判階段，由于簽訂的是開放式合同，業(yè)主會(huì)根據(jù)施工規(guī)模變化，對(duì)合同金額進(jìn)行調(diào)整，極大地影響了合同的進(jìn)程。他化身談判員與各單位進(jìn)行反復(fù)協(xié)商談判，后又聘請(qǐng)江夏區(qū)審計(jì)部門及律所工作人員，參與到合同談判中來，力爭(zhēng)讓全過程咨詢業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都科學(xué)合理。 信息化業(yè)務(wù)發(fā)展，人才是關(guān)鍵。然而在武咨信息現(xiàn)有的條件下，引進(jìn)和留住高端技術(shù)人才尤為困難，但為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，作為公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他總是排除萬難，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)提供給業(yè)主。為更好地服務(wù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在人員配備嚴(yán)重缺乏的情況下，謝逸從行業(yè)領(lǐng)先的公司引進(jìn)專業(yè)信息化人才組建重大項(xiàng)目組，全程參與到集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中，編制完成了《武漢城建集團(tuán)信息化頂層規(guī)劃（2021-2025）》，策劃了基于“中臺(tái)+微服務(wù)”行業(yè)一流的技術(shù)架構(gòu)和“統(tǒng)分結(jié)合”的集團(tuán)信息化發(fā)展藍(lán)圖，并對(duì)城建集團(tuán)信息化項(xiàng)目開展實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)理工作。 “經(jīng)歷了這兩項(xiàng)重大業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與服務(wù)水平不斷提升，我們要做信息化全過程咨詢的‘樣本’?！敝x逸說，下一步他將充分利用前期業(yè)務(wù)的口碑與服務(wù)，持續(xù)拓展江夏、黃陂等區(qū)的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，同時(shí)，他還試圖將集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式復(fù)制到其他國(guó)企中來，進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)。 聚合眾力 做大做強(qiáng)信息化團(tuán)隊(duì) 作為武咨信息公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，謝逸除了是公司技術(shù)領(lǐng)軍人，更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的帶頭人。 當(dāng)前，武咨信息公司有兩支核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，按照市級(jí)、區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)條線劃分為咨詢?cè)O(shè)計(jì)一部、二部。這兩支團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人都是扎根信息化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，逐步成長(zhǎng)起來的業(yè)務(wù)骨干。謝逸說，能堅(jiān)持走到現(xiàn)在的隊(duì)伍，除了熱愛，更多的是情懷，沒有他們的付出，就沒有武咨信息現(xiàn)在市場(chǎng)口碑。 在工作中，謝逸通過自己的一言一行，通過傳幫帶引導(dǎo)周圍的年輕人，把心思和精力集中在克難攻堅(jiān)，干事創(chuàng)業(yè)上。 在他的帶頭下，武咨信息公司員工的綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。他們利用信息化載體和學(xué)習(xí)平臺(tái)，全員積極開展自我學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)和分享學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。 未來，謝逸將帶領(lǐng)武咨信息公司與現(xiàn)有市場(chǎng)上存在業(yè)務(wù)交際的信息化咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位合作，建立信息化咨詢生態(tài)圈，聯(lián)手對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)。 圖? ? ?文? |? 黨群工作部 編? ? ?輯??|? 黨群工作部
