同心共進促融合，見行見效開新局。這是武漢市工程咨詢部有限公司融入城建集團這一年的工作縮影。今年，工程咨詢部黨委圍繞城建集團發(fā)展主題，充分發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈前端“信息窗口”和“牽引龍頭”的角色，同心共進，闊步向前，加大改革改制工作力度，推進上下業(yè)務(wù)協(xié)同整合，公司發(fā)展從百業(yè)待興到初見成效，培源提質(zhì)，迎來全新發(fā)展局面。
搭建架構(gòu)，理順管控，內(nèi)部管理更優(yōu)
企業(yè)發(fā)展，制度是保障。從去年9月融入城建集團后，工程咨詢部著手抓制度建設(shè)，理順管控架構(gòu)，提高內(nèi)部工作效率。同年12月，工程咨詢部完成改制工作，整合鴻誠公司、三楚公司、中心檢測和節(jié)能檢測公司，組建武漢市工程咨詢部（集團）有限公司。對照武漢城建集團管理架構(gòu)，結(jié)合工程咨詢部發(fā)展實際，逐步完善和建立現(xiàn)代化企業(yè)制度78項。?
以制度為抓手，工程咨詢部進一步理順咨詢部本部7個業(yè)務(wù)部門及9家成員公司的管理架構(gòu)。一方面加速咨詢部本部去行政化，將工程咨詢部原有管理處室、業(yè)務(wù)處室進行更名，成立新的管理部門和事業(yè)部。同時對所屬成員公司的管理方式由管經(jīng)營轉(zhuǎn)化為管戰(zhàn)略，逐步將武咨信息公司和華勤公司合署辦公子公司與事業(yè)部分離，推向市場，獨立運作。
培源提質(zhì)，聚焦創(chuàng)新，發(fā)展實力更強
以創(chuàng)新為鏈條，工程咨詢部做好行業(yè)發(fā)展前瞻性研究，培源提質(zhì)，擴大市場占有率，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。
立足過往，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。工程咨詢部大力開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，將海南模式成功復(fù)制到各市區(qū)，成立江夏、漢陽、蔡甸等市內(nèi)分部。聚焦發(fā)展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，探索開展“三湖三河”流域治理項目前期決策咨詢、武漢市新型智慧城市“十四五”規(guī)劃編制等全過程工程咨詢業(yè)務(wù)。?
結(jié)合現(xiàn)狀，鼓勵科技創(chuàng)新。積極申報高新技術(shù)企業(yè)，累計取得八項計算機軟件著作權(quán)登記證書，獲得1項發(fā)明專利，開展了兩個科研課題的研究。
搭建平臺，探索研究創(chuàng)新。謀劃建設(shè)武漢城市發(fā)展研究院，圍繞政府關(guān)切的經(jīng)濟和社會發(fā)展熱點、重點、難點開展研究工作。
除了聚焦創(chuàng)新之外，工程咨詢部還進一步推動集團公司內(nèi)部資質(zhì)升級。當(dāng)前，工程咨詢部正積極推進綜合甲級資信專業(yè)增加和成員公司監(jiān)理資質(zhì)、涉密資質(zhì)、信息化資質(zhì)的資料申報工作，進一步補全公司資質(zhì)，夯實公司發(fā)展基石。
挖掘潛力，協(xié)同發(fā)展，業(yè)務(wù)格局更大
延伸業(yè)務(wù)鏈條，做大業(yè)務(wù)格局，這一年工程咨詢部上下聯(lián)動，內(nèi)外并舉，成效斐然。
上下聯(lián)動，擴大業(yè)務(wù)增量。今年，工程咨詢部在城建集團的關(guān)心和支持下，公司注冊資本金由800萬增加到2億元，增加了合同能源管理、碳排放、碳中和等營業(yè)范圍。同時，服務(wù)集團頂層設(shè)計和戰(zhàn)略規(guī)劃，梳理與各兄弟單位的業(yè)務(wù)對接點，做好集團內(nèi)部業(yè)務(wù)內(nèi)循環(huán)，拓展公司業(yè)務(wù)增量。?
內(nèi)外并舉，延伸業(yè)務(wù)鏈條。工程咨詢部一手深挖外部市場，一手抓內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，擴充企業(yè)發(fā)展實力。堅持以服務(wù)政府投資項目為重要方向，積極對接省、市、區(qū)各級政府及發(fā)改部門，以服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)固及拓展新業(yè)務(wù)。成立武漢城建招標(biāo)代理有限公司，延伸業(yè)務(wù)鏈條，擴大業(yè)務(wù)范疇。目前公司擬在全市16個區(qū)設(shè)立分部，深挖新區(qū)域市場潛力。同時，加強與國家宏觀經(jīng)濟研究院、湖北省宏觀經(jīng)濟研究所等高端咨詢機構(gòu)的合作，進一步拓展規(guī)劃新領(lǐng)域和新市場。
截至8月底，工程咨詢部（集團）營業(yè)收入完成占全年目標(biāo)總額的77%、利潤總額完成占全年目標(biāo)總額的89%。營業(yè)收入較上年同期增長70%，利潤總額較上年同期增長145.75%。
黨建引領(lǐng)，學(xué)史踐行，發(fā)展思路更廣
強基固本，強化組織建設(shè)。對內(nèi)部基層黨支部調(diào)整設(shè)置，選強配優(yōu)支部班子，新發(fā)展15名黨員，建強基層黨支部。以“三重兩促創(chuàng)一流”黨建品牌建設(shè)為核心，扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
學(xué)史增信，豐富黨建活動。堅持黨建與業(yè)務(wù)同步開展，發(fā)揮黨建引領(lǐng)和保障作用，在代建的八路軍駐武漢辦事處、漢口新四軍軍部等紅色教育基地開展黨史學(xué)習(xí)教育活動，開展企業(yè)成立35周年慶?；顒?，將黨史學(xué)習(xí)活動與黨員學(xué)習(xí)教育、企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)深度融合。
黨管人才，強化隊伍建設(shè)。堅持“黨管人才”的原則，致力于打造高素質(zhì)人才隊伍。目前工程咨詢部員工中本科及以上學(xué)歷占比69%；擁有中級及以上職稱員工總數(shù)中占比57.6%；擁有咨詢工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價師、一級建造師、注冊安全工程師共計231人，形成“梯隊成嶺、專家成峰”的人才高地。
知之愈明，行之愈篤。工程咨詢部將繼續(xù)圍繞城建集團發(fā)展主旋律，深化新型特色智庫建設(shè)和加快完善全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在加速自身和城建集團發(fā)展的同時，更好地服務(wù)武漢市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
